01卫总 60 秒
只看三件事：现在在哪、哪里会卡、明天要拍什么板。
① 设计主线已进入“提资驱动”
11月13日建筑专业已发总体及各单体平立剖提资 CAD，机电、结构、人防、景观开始按同一版基线深化。
② 未来 45 天的主线是可研报批
11月15日—12月29日可研上报、评审、批复；控规图则已于11月2日入库，规划口径已锁定。
③ 最大变量是车位与专项意见
B3 增设放疗科后，地下车位比 237 的立项指标少约 15—20 个；交评、日照、人防、消防要同步收口。
11-02控规图则入库
11-13建筑提资
11-15可研报批启动
2027-01方案/扩初
2027-02规划许可
2027-06施工许可/开工
0311/13 建筑提资 · 当前最重要的交接面
这是建筑专业给各专业的“输入条件”，不是一张图，是一整套基线。
已收到（6 个文件）
总平面定位图、6号楼地上平面、地下平面、污水处理站与液氧站、总体及各单体平立剖提资 CAD 包（192.8MB）、20261112 方案汇报。
要核对的 4 件事
① 图签/版本/日期是否统一 20261113；② 总图与单体定位是否闭合；③ 地上地下竖向与 B3 放疗/人防是否对得上；④ 机电、结构、人防、景观是否都收到同一包。
建议动作：今天发出《提资签收与缺项清单》，明天会上确认“基线冻结”。
04设计与方案
方案一：双连廊 + B2 车库连通 + 人车分流。
06项目文件 · PMP 33 项
骨架已建；本周优先把 6 项从“待建”变成“有内容”。
需求文件本周补：功能/床位/科研平台
范围说明书本周补：边界与不在范围
进度计划本周补：可研—开工总控
风险登记册本周补：车位/报批/连通道
相关方登记册本周补：医院/申康/规资/发改委
会议纪要本周补：10/28 机电拍图
其余 27 项按周滚动补齐
文件入口查看 33 项索引 →
07本周控制动作
每件事都有责任人/截止日，下周同一页对账。
- 11/16 发出《11/13 提资签收与缺项清单》，确认各专业收到同一版基线。
- 11/18 机电、结构、人防、景观反馈提资问题；建筑汇总答疑。
- 11/20 形成《可研报批资料清单与责任分工》，锁定 12/29 前关键路径。
- 11/25 车位专题收口：常规/AGV、B3 放疗、交评口径三者统一。
- 11/30 完成交评、日照、维稳等专项阶段性成果，进入可研报送。